Identifikation und Bewertung attraktiver Wachstumspfade

Die Summe unserer langjährigen Erfahrung in der Bearbeitung von Wachstumsprojekten resultierte in einer umfassenden Methodik zur Entwicklung von Wachstumsstrategien. Diese hilft uns bei der strukturierten Indentifikation von möglichen Wachstumspfaden und deren Attraktivitäts-Bewertung.

Dabei werden Kernfragen wie „where2play and how2play“ und das damit zusammenhängende, adressierbare Marktvolumen beantwortet.

Entwicklung USP Platform

„Sagen Sie mir bitte, warum ich bei Ihrem Unternehmen und nicht bei einem Ihrer Wettbewerber kaufen soll . Ich sehe nur wenig Unterscheidungspunkte!“ Ein Satz der Ihnen bekannt vorkommt? Wenn Sie nicht gleich auf Preisargumente ausweichen wollen, ist es extrem wichtig diese Frage überzeugend beantworten zu können. Und zwar nicht nur Sie als Führungskraft sondern jeder Mitarbeiter der mit bestehenden oder potentiell neuen Kunden zu tun hat.

Genau deswegen ist die Beantwortung dieser Frage ein Kerninhalt jeder Wachstumsstrategie.

Wir helfen Ihnen dabei das Einzigartige an Ihrem Angebot herauszufiltern, weiter zu verbessern oder neue, verteidigbare „Einzigartigkeiten“ aufzubauen.

Detaillierte Umsetzungsplanung und -controlling

Was hilft Ihnen die beste Strategie, wenn sie nicht ordentlich umgesetzt wird?

Deswegen verwenden wir viel Energie auf die Ausarbeitung und interne Abstimmung von detaillierten Umsetzungsplänen und der Controllingstrukturen. Wir begleiten Sie in der Umsetzung und übernehmen auf Wunsch auch die Position eines Interim Managers.